黨建領(lǐng)航謀持續(xù)發(fā)展 凝心聚力為世人健康
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公司黨建
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發(fā)布時間:
2020-08-31
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吉林敖東藥業(yè)集團股份有限公司前身是1957年成立的國營延邊敦化鹿場, 1996年10月28日在深交所掛牌上市。1993年成立黨委,現(xiàn)有25個黨支部,534名黨員。集團黨委始終堅持“專注于人專精于藥”的理念,不斷將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢,對非公黨建工作和經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)“雙引領(lǐng)”。集團黨委先后榮獲全國醫(yī)藥行業(yè)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國非公企業(yè)“雙強百佳黨組織”、吉林省先進(jìn)基層黨組織等稱號。
十九大精神宣講會
把黨建建在心坎上,舉旗定向引領(lǐng)發(fā)展。一是強化領(lǐng)導(dǎo)核心。將黨建工作寫入公司章程,作為黨委把方向、管大局、抓落實的“指南針”。公司黨委堅持決策民主集中制原則,加強班子成員之間的精誠協(xié)作,發(fā)揮班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司董事長李秀林高度重視企業(yè)黨建工作,他說:“要保證黨組織核心作用充分的發(fā)揮,實現(xiàn)黨務(wù)干部有為有位,最根本的是要在企業(yè)高管層中實行交叉任職,雙向進(jìn)入,全程參與企業(yè)決策制度。”在實行股份經(jīng)營以來,集團黨委采取“兩個培養(yǎng)”措施,加強對集團黨委和企業(yè)班子成員的培養(yǎng),即把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為黨員。幾年來,集團公司把216名黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把178名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成為黨員。二是喚醒黨員初心。公司黨委積極推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想向車間班組延伸、向每名黨員普及,切實提升黨員黨性意識。各基層黨支部,結(jié)合生產(chǎn)實際,制定切實可行的專題組織生活會及開展民主評議黨員工作方案,緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神, 牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,不斷提升基層黨組織組織力。集團基層黨支部認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)鄭德榮同志先進(jìn)事跡,觀看反映延邊黨組織的創(chuàng)建歷史的歷史文獻(xiàn)紀(jì)錄片《星火燎原》以及《厲害了,我的國》,進(jìn)一步增強了敖東黨員職工的愛黨愛國愛社會主義的深厚情懷。三是凝聚職工人心。公司黨委深入了解黨員職工所思所想所盼,堅持維護(hù)職工合法權(quán)益,堅決打通服務(wù)黨員職工的“最后一公里”,以更有深度、更有溫度的服務(wù)凝聚職工、贏得人心,團結(jié)引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走。幾年來,公司投入2000多萬元,建成敖東工業(yè)園生活樓,解決了職工就餐問題,每年投入20多萬元為職工就餐進(jìn)行補貼;投入30萬元在廠區(qū)修建運動場,定期組織球類比賽等文體活動,活躍職工文化生活;公司黨委堅持為困難黨員職工及社會貧困家庭提供幫助,幾年來共走訪慰問因病住院職工、困難職工以及家屬喪事256人次,解決子女就學(xué)等難點問題100多個。
開展入黨宣誓活動
外出培訓(xùn)
把黨建建在行動上,集智聚力助推發(fā)展。一是實施“紅色堡壘行動”。集團黨委建成1000平方米的黨群服務(wù)中心,推行“一支部一特色”品牌建設(shè),開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各類活動,使黨員職工有了活動陣地和精神家園。集團黨委堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為拓展和豐富黨建工作的重要抓手,通過主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,有效鞏固和擴大企業(yè)的影響,提振精神塑造企業(yè)靈魂,提煉、總結(jié)并形成了吉林敖東“創(chuàng)造價值、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)新進(jìn)取、可持續(xù)”的企業(yè)價值觀,在促進(jìn)企業(yè)文化落地的過程中體現(xiàn)黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢。通過黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)共融共進(jìn),進(jìn)一步增強了企業(yè)的軟實力,成為企業(yè)發(fā)展重要的思想保證和精神引領(lǐng)。二是實施“先鋒引領(lǐng)行動”。集團黨委緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,進(jìn)一步堅定黨員職工理想信念、增強宗旨信念、強化組織紀(jì)律和政策法規(guī)意識。開展“學(xué)先進(jìn)典型,向先進(jìn)看齊”活動,在集團公司內(nèi)部叫響“我是黨員,向我看齊、對我監(jiān)督”的口號,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。集團黨委在各科室、各支部設(shè)立了黨員先鋒示范崗,開展“黨員示范工段”“QC技術(shù)攻關(guān)”等評比活動,創(chuàng)建黨員責(zé)任崗60個、黨員攻堅團隊7支,黨員職工勇于爭先,有效降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造效益2000余萬元。三是實施“人才培養(yǎng)行動”。公司黨委充分發(fā)揮黨管人才的政治優(yōu)勢,建立科學(xué)的引人才、留人才、用人才的人才培養(yǎng)機制。通過建立敖東大講堂、邀請專家學(xué)者講課、選送優(yōu)秀員工進(jìn)北大、清華深造等制度,加大培訓(xùn)力度。建立員工“知識賬戶”,規(guī)定管理崗位人員必須在規(guī)定時間內(nèi)考取專業(yè)職稱和相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證,讓員工成為“三懂一會”(懂技術(shù)、懂專業(yè)、懂經(jīng)濟、會管理)的復(fù)合型人才。注重從基層一線選拔優(yōu)秀人員到管理崗位鍛煉,重視對技術(shù)過硬,基層工作經(jīng)驗豐富人才的合理使用,逐步建立起尊重知識、尊重人才、重用人才的用人導(dǎo)向。目前,集團擁有“國千計劃”人才1人、博士2人、碩士39人、其他技術(shù)人才160余人,擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站。
組織植樹節(jié)活動
召開黨員大會
把黨建建在實效上,改革創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展。一是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。集團黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在集團公司考察調(diào)研時的重要指示精神,通過定戰(zhàn)略、建基地、提技術(shù)、保質(zhì)量,推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,把總書記的要求落到實處。公司推動技術(shù)革新,進(jìn)行新品種研發(fā)、試制,運用現(xiàn)代技術(shù)加快中醫(yī)藥發(fā)展。在推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,對乙酰氨基酸氛泡騰片系列品種配方獲得國家專利授權(quán),被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。公司還先后榮獲國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、全國創(chuàng)新型企業(yè)、第十六屆、二十一屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎等榮譽。二是實現(xiàn)綠色發(fā)展。集團公司認(rèn)真履行企業(yè)的公共責(zé)任,堅持經(jīng)濟發(fā)展與綠色生產(chǎn)并重的發(fā)展理念,將生態(tài)文明建設(shè)融入發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理過程,每年通過法律法規(guī)合規(guī)性檢查、專家綜合評定、水平對比、內(nèi)外部檢測等多種方法,對環(huán)境因素進(jìn)行辨識評價,確定公司各個環(huán)境因素得到有效控制并達(dá)標(biāo)排放。投資6000余萬元建設(shè)污水處理站,投入3000萬元建設(shè)溶媒回收車間,實現(xiàn)資源再利用。公司高度重視安全、質(zhì)量、環(huán)境和能源使用等工作,在國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定了企業(yè)內(nèi)更高要求的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),以實際行動踐行了綠色發(fā)展理念。三是實現(xiàn)開放發(fā)展。集團公司積極參與“一帶一路”建設(shè),投資建設(shè)吉澳中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū),合作區(qū)以敦化市為承接地,規(guī)劃面積88平方公里,重點建設(shè)“一區(qū)五園”(吉澳中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū),中國北方道地藥材種養(yǎng)植(殖)園、醫(yī)藥工業(yè)園、中醫(yī)藥“雙創(chuàng)”科技園、跨境電子商務(wù)及商貿(mào)物流園、文化養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)園),吉澳中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū),擬以推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“走出去”、弘揚中醫(yī)藥文化為宗旨,打造具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游特色和一定社區(qū)功能的東北老工業(yè)基地與澳門協(xié)同發(fā)展的合作平臺。
(吉林敖東藥業(yè)集團黨委)
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